기업진단 평가 기준 안내
무료 기업진단은 정식 진단의 「기획관리(경영 종합)」 부문을 실제 항목·배점 그대로 적용합니다. 아래 6개 세부부문의 기준을 보고, 우리 회사의 현재 수준을 1~5점으로 솔직하게 선택하세요.
점수 읽는 법 — 1점(매우 낮음) · 3점(보통) · 5점(매우 높음). 각 부문의 1·3·5점이 어떤 상태인지 아래에 예시로 정리했습니다. 애매하면 "지금 우리 회사를 설명하는 문장"에 가장 가까운 점수를 고르면 됩니다.
🎯1. 경영전략10점
회사가 어디로, 어떻게 갈지 방향과 전략이 서 있는가.
비전·미션중단기 경영전략·실행체계계층별 전략성과측정 체계
1점 · 매우 낮음
뚜렷한 목표·전략 없이 그때그때 대응한다.3점 · 보통
대략의 방향은 있으나 문서화·실행체계가 부족하다.5점 · 매우 높음
명확한 비전·중장기 전략과 성과측정까지 작동한다.🗓️2. 경영계획10점
계획을 세우고 예산·실적으로 관리하는가.
연간 경영계획예산계획·통제부문별 목표 설정·공유계획 대비 실적관리
1점 · 매우 낮음
연간계획·예산 없이 운영한다.3점 · 보통
계획은 있으나 실적 대비 점검이 미흡하다.5점 · 매우 높음
예산·목표·실적관리가 체계적으로 순환한다.🧭3. 경영능력10점
경영진의 리더십과 의사결정 역량이 있는가.
최고경영자 리더십관리자 경영능력의사결정 프로세스경영혁신 의지
1점 · 매우 낮음
의사결정이 즉흥적이고 1인에 의존한다.3점 · 보통
리더십은 있으나 프로세스·혁신이 부족하다.5점 · 매우 높음
리더십·합리적 의사결정·혁신 추진이 안정적이다.🏛️4. 경영조직5점
조직구조와 권한·협업이 잘 짜여 있는가.
조직구조 적절성권한·책임 명확성부서 간 협력·조정
1점 · 매우 낮음
역할·권한이 모호하고 사람 중심으로 돌아간다.3점 · 보통
기본 구조는 있으나 부서 간 협업·조정이 약하다.5점 · 매우 높음
명확한 구조·권한과 부서 간 협업이 원활하다.📈5. 사업성10점
제품·시장·기술·고객의 경쟁력과 성장성이 있는가.
제품·서비스 경쟁력시장 성장성·진입장벽기술력·특허고객 다변화·매출 안정성R&D 투자
1점 · 매우 낮음
경쟁열위이고 특정 고객에 의존, 성장이 정체다.3점 · 보통
일부 경쟁력은 있으나 고객·시장이 편중돼 있다.5점 · 매우 높음
뚜렷한 경쟁우위·성장시장·고객 다변화·기술을 갖췄다.🤝6. 신뢰성5점
회사의 신용·거래 안정성·법적 리스크 상태는.
기업 신용도·평판납품실적·거래처 안정성법적 분쟁·이슈 여부
1점 · 매우 낮음
신용이 취약하고 거래처가 불안정, 분쟁 이력이 있다.3점 · 보통
보통 수준이며 일부 리스크가 존재한다.5점 · 매우 높음
우량 신용·안정적 거래처·법적 이슈가 없다.결과 등급은 이렇게 나옵니다
A
우량
90점~
B
건전
80~89
C
보통
60~79
D
경계
40~59
E
위기
~39
점수 계산 — 각 부문의 선택 점수(1~5)를 실제 배점(경영전략·계획·능력·사업성 각 10점, 경영조직·신뢰성 각 5점, 합계 50점)으로 환산해 합산한 뒤, 100점 만점으로 환산해 등급을 매깁니다. 예) 모든 부문 '보통(3점)' → 30/50점 → 60점 → C(보통).
기술사업화 랩 위드㈜홈페이지 www.labwith.kr · 네이버 카페 cafe.naver.com/techcomwith · 카카오 오픈채팅 open.kakao.com/o/g57ZzCyi
※ 본 안내는 무료 간이 진단(기획관리 부문) 기준이며, 정식 진단은 6개 부문·정량지표·재무제표를 포함한 1,000점 체계로 진행됩니다.